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Veterans in the Kingston area come join other veterans for a monthly coffee care package at the C&E Museum! We want to enhance communication and electrify social bonds at the Communications and Electronics Museum!
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Les anciens combattants de la région de Kingston sont invités à se joindre à d’autres anciens combattants pour un café mensuel au Musée des communications et de l’électronique. Nous voulons améliorer la communication et renforcer les liens sociaux au musée des communications et de l’électronique !
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DTG subject to change
Branch Advisory Council (BAC). The Branch Advisory Council sits twice annually. The committee is chaired by the Branch Leader and its members include the Colonel Commandant, Branch Advisor, Branch Adjutant, Branch Chief, Director Signals, Strategic A6, and Commander CFIOG. The BAC also welcomes representatives from the Signals Reserve, CFINTCOM, and other directorates such as DLCSPM that have a strong C&E Branch presence within their ranks. The composition and purpose of the BAC is mentioned in greater detail in Branch Standing Orders Chapter 2. From an event management perspective, the BAC timings are important as the council endorses Regional Event Requests.
The C&E Branch Advisory Council (BAC) provides advice to the Branch Leader and Branch Advisor, formulates and approves C&E Branch policy, monitors performance and conditions of service, and promotes the welfare, professionalism, and esprit de corps of the C&E Family. The C&E BAC also provides an informal forum for the coordination of advice on pan-CAF C&E issues, including policy, force development, force structure, equipment, operations, leadership succession, and the aforementioned personnel management and leadership functions. It should be noted that the C&E BAC has no authority to direct or implement its advice in these matters except through the authorities delegated to its members by their respective chains-of[1]command. As a result, the C&E BAC works with and through its membership, assisting and enabling environmental and functional representatives to achieve the best possible, pan-CAF solutions to the problems of exploiting the war-winning characteristics of the information domain and denying our adversaries the ability to do the same
Reference: Chapter 8-8. And Chapter 2-44 of the C&E Branch Standing Orders: https://cmcen-rcmce.ca/standing-orders/
DTG sous réserve de modifications
Conseil consultatif de branche (CCB). Le conseil consultatif de branche siège deux fois par an. Il est présidé par le chef de branche et compte parmi ses membres le colonel commandant, le conseiller de branche, l’adjudant de branche, le chef de branche, le directeur des transmissions, l’A6 stratégique et le commandant du CFIOG. Le CCB accueille également des représentants de la réserve des transmissions, du CFINTCOM et d’autres directions telles que le DLCSPM, qui comptent une forte présence de la branche C&E dans leurs rangs. La composition et l’objectif du CCB sont décrits plus en détail au chapitre 2 des ordres permanents de la Branche. Du point de vue de la gestion des événements, le calendrier du CCB est important, car le conseil approuve les demandes d’événements régionaux.
Le conseil consultatif de la Branche des C et E (CCB) conseille le chef et le conseiller de la Branche, formule et approuve la politique de la Branche des C et E, surveille les performances et les conditions de service, et promeut le bien-être, le professionnalisme et l’esprit de corps de la famille des C et E. Le CCB est également un organe de liaison entre les C et E et les autres membres de la Branche. Le CCB C&E constitue également un forum informel pour la coordination des conseils sur les questions de C&E à l’échelle des FAC, y compris la politique, le développement des forces, la structure des forces, l’équipement, les opérations, la relève du leadership et les fonctions de gestion du personnel et de leadership susmentionnées. Il convient de noter que le CCB C&E n’a pas le pouvoir de diriger ou de mettre en œuvre ses avis sur ces questions, si ce n’est par le biais des pouvoirs délégués à ses membres par leurs chaînes de commandement respectives. Par conséquent, le CCB C&E travaille avec ses membres et par leur intermédiaire, en aidant et en permettant aux représentants des environnements et des fonctions de trouver les meilleures solutions possibles, à l’échelle des FCA, aux problèmes liés à l’exploitation des caractéristiques du domaine de l’information qui permettent de gagner la guerre et de priver nos adversaires de la possibilité de faire de même.
Référence: Chapitre 8-8. Et chapitre 2-44 des ordres permanents de la branche C&E: https://cmcen-rcmce.ca/standing-orders/
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